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Symphonia est un cabinet indépendant de conseil, accompagnement et formation en management et en organisation.
Nous sommes centrés sur le management des hommes, avec une compétence plus particulière sur le management relationnel et motivationnel, que nous articulons avec les autres leviers de la performance de l’entreprise (stratégie, organisation, ressources, infrastructure).
 
Notre pratique s’appuie sur une expérience approfondie de management, de consulting et de formation / motivation. 

puce_rougeVos défis
Vos défis sont souvent
- de concilier réactivité et innovation d’une part, rigueur et professionnalisme d’autre part,
- d’entretenir la motivation de vos collaborateurs au service de la performance immédiate de l’entreprise, mais aussi dans une perspective de développement à plus long terme,
- de gérer des étapes critiques, résultant de votre croissance ou des évolutions de votre marché : les solutions qui fonctionnaient bien ne fonctionnent plus aussi bien.
 
puce_rougeNos convictions
Une entreprise rassemble des hommes autour d’un projet.
Son succès dépend principalement de la mobilisation et de la compétence des hommes.

Les deux paramètres clés du management des hommes sont :
- la motivation, qui entraîne concentration, efficacité, adaptabilité, créativité, … et confiance en soi, optimisme, initiative,
- la compétence et l’efficacité relationnelles, qui entraînent coopération, travail d’équipe, bonne ambiance, reconnaissance mutuelle … et motivation.

La motivation et l’efficacité relationnelle ne se décrètent pas, elles se construisent.
 
puce_rougeNotre mission
La mission de Symphonia est de vous aider à améliorer votre efficacité et à réussir des transitions majeures  en vous aidant à améliorer l’organisation et les processus de management et en vous aidant à motiver les hommes.
 
rond cas vécus

Fabrication de biens technologiques grand public
Baisse du taux de rebut
 -15% mesurés trois mois après le début de l’intervention

Symphonia
Biens professionnels high tech (avionique, optronique)
Réduction des délais des projets, amélioration du climat social
Demandes de stages d’approfondissement de la part des ingénieurs formés

Symphonia
Fabrication de cables
Baisse radicale de l’absentéisme
De 14,5% avant l’intervention, l’absentéisme est passé durablement à 8% trois mois après l’intervention.

Symphonia
Chaîne de vente d’électroménager
Augmentation de la vente de garanties complémentaires
Le taux de vente est passé de 4,5% à 10%

Symphonia
Groupe d’assurances
Conduite de changement dans le cadre d’une fusion
250 cadres du siège formés à l’acquisition d’une culture managériale réconciliatrice

Symphonia
Industrie pharmaceutique
Augmentation de la réactivité, de l’esprit « intrapreneur », développement du travail transverse

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